CÓMO DEFINIR TU MISIÓN, VISIÓN, VALORES, OBJETIVOS Y METAS. PARA EMPRESAS Y PERSONALES
Empecemos este post aclarando la importancia o el por qué se debe definir la misión, visión, valores, objetivos y metas antes de realizar cualquier acción o cualquier planificación.
Hacer esto es analizar y conocer exactamente lo que se quiere lograr. Qué es lo que queremos conseguir al final del camino y cómo queremos que nos conozcan al final.
Entonces,
podemos decir que; la importancia de
determinar la misión, visión, valores, objetivos y metas está resumida en
esta imagen:
TUITEALO
Una
vez se conoce lo indispensable de este primer análisis. Llegamos a la
conclusión que no se debe saltar este paso.
Definición de cada término
Misión: Razón de ser
Aquí
debemos definir cuál es nuestra labor, nuestra actividad, a qué nos dedicamos.
Para ello, ayuda apoyar la redacción de nuestra misión respondiendo las
siguientes preguntas.
¿Qué
hacemos? O ¿Qué queremos ofrecer?
¿Cuál
es nuestro negocio?
¿Por
qué se quiere crear este negocio?
¿Quiénes
son nuestro público objetivo?
¿Qué
imagen de negocio quieres comunicar?
¿Cuál
es nuestro ámbito geográfico de acción?
O ¿Cuál es el perfil de usuario que quieres atraer?
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?
Por
nombrar algunas.
Ejemplo de
una misión empresarial:
Ejemplo de
nuestra misión
La misión de Mundo Gerencia es ofrecer información, capacitación y herramientas para incentivar, orientar y ayudar a emprendedores y personas que quieren independencia financiera a empezar su propio negocio sin dejar su empleo actual ni su estabilidad financiera.
Ejemplo de
una misión personal
Una
misión personal aplica la misma fórmula pero si no ofrece nada, se cambia por
obtener o buscar algún beneficio o resolución de algún problema.
La misión de Pedro Pérez es obtener las herramientas y
conocimientos necesarios para lograr
su independencia económica montando su propio negocio de forma exitosa.
>>>Nota: si deseas conocer
los PASOS PREVIOS ANTES DE MONTAR UN NEGOCIO PROPIO y
aplicarlo para tu emprendimiento, al final del artículo he preparado una GUÍA que podrás
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Visión: estado futuro
Básicamente
es visualizar la imagen que tienes de tu empresa en el largo plazo, o, lo que
queremos llegar a ser en el futuro. Nuestras aspiraciones, hacia dónde te
diriges.
Las
preguntas que debes hacerte para este apartado son:
¿Qué
quiero lograr?
¿Dónde
quiero estar en el futuro?
¿Qué
quiero crear? O ¿Cómo quiero ser reconocido en el futuro?
¿Qué
necesitamos conseguir parar obtener un mayor sostenimiento y crecimiento del
negocio?
¿Cómo
será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
La
visión debe ser realista, ambiciosa, posible de cumplir. Su función es guiar y
motivar. Deben ser basados en estudios sólidos y consistentes de las variables
que pueden intervenir.
Debe
tener coherencia con la misión, los objetivos y la imagen que se procura que la
clientela tenga de la empresa.
Ejemplo
visión empresarial:
Nuestra visión es ser una comunidad conformada de emprendedores exitosos que aporten valor y ayuda a nuevos emprendedores para que más personas logren sentirse exitosos y alcanzar el nivel de independencia financiera que necesitan.
Ejemplo de
visión personal:
La
visión de Pedro Pérez es ser un empresario exitoso independiente económicamente
que le permita poder disfrutar la vida junto a su familia viajando sin
preocupaciones monetaria.
Valores: principios, comportamiento
Se
trata de los principios que guían el comportamiento y sus acciones. Es decir, son
los códigos de conducta que basará nuestros actos para el logro de la misión,
visión y objetivos. Determina que se está dispuesto a hacer y que no para
conseguir las metas.
Las
preguntas a responder son:
¿Cómo
eres y en qué crees?
¿Cómo
actúas ante una crisis o un problema?
¿Cómo
deseas que te describan tus clientes, y todas las personas que interactúen con
la empresa o contigo?
¿Cómo
es tu personalidad?
¿Cuál
es tu pasión?
¿Cuál
es tu propuesta de valor?
Lo
recomendable es basar nuestros objetivos y metas en 6 ó 7 valores para dejar
claro cómo somos.
Ejemplos de
valores son:
Rectitud,
orientación a resultados, liderazgo, calidad, trabajo en equipo, pasión, colaboración,
atreverse a ser diferentes, voluntad, eficiencia, perseverancia, entre otras.
Estos
valores promueven un cambio de pensamiento y de acciones dentro de la
organización en relación al logro de los objetivos o metas.
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Objetivos: resultados deseados
Este
punto es sumamente importante, pues, serán las acciones que se deben realizar
para lograr ser lo que se quiere. Los objetivos nos permitirán crear la empresa
que se desea y cambiar nuestra vida. Se trata de crear un mapa de ruta al
éxito.
Cabe
destacar que los objetivos deben cumplir
las siguientes características SMART, en inglés, Specific, Measurable,
Attainable, Relevant y Timley.
Es
decir que tus objetivos deben ser:
Specific o
Específicos:
definir claramente qué se quiere lograr.
Measurable o Medibles: que se puedan medir su eficiencia de desempeño KPIs
Attainable o
Alcanzables:
que estén dentro de las posibilidades de la persona o personas involucradas y
del presupuesto asignado.
Relevant o
Relevantes:
que estén enlazadas con una meta estratégica a largo plazo.
Timley o tiempo
específico:
que su logro sea determinado en un tiempo determinado. Ponte un plazo para
cumplir tus metas.
Los
objetivos de la empresa o personal deben plantearse de forma general. Es decir,
que se quiere alcanzar de forma genérica o cuales resultados se quieren
conseguir.
>>>Nota: si deseas conocer
los PASOS PREVIOS ANTES DE MONTAR UN NEGOCIO PROPIO y
aplicarlo para tu emprendimiento, al final del artículo he preparado una GUÍA que podrás
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La
diferencia entre objetivo general y la misión es que los objetivos generales
son los resultados medibles que se quieren cumplir en un tiempo de plazo
determinado. Puede que a simple vista, la misión puede parecer a la misión; es
más, pueden haber casos que la misión y el objetivo general puede ser la misma,
pero los objetivos generales nos sirven para pautar las metas estratégicas que
nos llevará a ese logro final. Entonces, los objetivos generales permiten
marcar la ruta para lograr la misión y la visión.
Ejemplos de
objetivos generales:
En el caso
de Mundo Gerencial
La misión de Mundo Gerencia es ofrecer información, capacitación y herramientas para incentivar, orientar y ayudar a emprendedores y personas que quieren independencia financiera a empezar su propio negocio sin dejar su empleo actual ni su estabilidad financiera.
Por
lo tanto, el objetivo de mundo gerencia es crear un espacio online completo y útil lleno de información, metodologías, herramientas y claves para facilitar un emprendimiento rentable y escalable en el tiempo con el fin de lograr una comunidad de personas con logros alcanzados y con metas cada vez más altas y desafiantes.
Otros ejemplos
de objetivos generales:
Misión: Ofrecer productos de
calidad e innovadores
Objetivo: Actualizar, en forma
permanente, los procesos y la infraestructura de la empresa para responder con eficiencia y calidad a los
cambios y exigencias de la demanda
Misión: Ser una empresa influyente
dentro del mercado alimenticio
Objetivo: Diseñar un plan estratégico
para abarcar más en la industria alimenticia.
Misión: Ofrecer un servicio con
personal especializado y capacitado para resolver problemas
Objetivo: Capacitar Al personal de la
empresa para desarrollar las funciones más eficientemente
Misión: Ofrecer métodos de
construcción asequibles y viables para los consumidores y de buena calidad
Objetivo: Fomentar la investigación
de nuevos métodos de construcción de calidad para ofrecer precios más
asequibles a los consumidores.
Misión: Crear franquicias del
negocio a otras ciudades del país.
Objetivo: contratar a más personal y
fomentar un programa de capacitación para ofrecer las franquicias a
inversionistas
Se
puede ver como los objetivos, al ser cumplidos, nos lleva a cumplir la misión.
Las
metas son los objetivos específicos que nos muestra la ruta para el logro del o
los objetivos generales.
Se
trata de unas microacciones o acciones diarias que, en su conjunto, lleva al
logro del objetivo general. Es como escalones que se deben subir para llegar a
la meta final.
Ejemplo de
metas:
Objetivo
General de Mundo Gerencia:
Crear un espacio online completo y útil lleno de información, metodologías, herramientas y claves para facilitar un emprendimiento rentable y escalable en el tiempo con el fin de lograr una comunidad de personas con logros alcanzados y con metas cada vez más altas y desafiantes
Objetivos
específicos:
* Redactar entradas de valor, * diseñar herramientas útiles para los lectores,
* crear y regirse por un calendario de publicación, * Mantener contacto con los
lectores para respuesta a sus inquietudes
Objetivo
general:
Diseñar un plan estratégico para abarcar más en la industria alimenticia.
Objetivos
específicos:
* Realizar un diagnóstico de la situación y del mercado
*
Evaluar la capacidad de la empresa para competir en el mercado alimenticio
*
Fortalecer todo el proceso productivo y de distribución para ser competitivo.
*
Estudiar el impacto que generará la entrada de nuestra empresa como influyente
*
Diseñar el plan estratégico junto con todos los actores involucrados en la
empresa.
Teniendo
todo lo anterior definido, es hora de formular las estrategias que no es más
que las acciones para alcanzar los objetivos específicos y generales.
Formulación de la estrategia empresarial
Formular
la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:
Paso 1. Determinar dónde estamos:
analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para
esto son útiles herramientas como la matriz FODA.
Paso 2. Determinar a dónde queremos
llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores, objetivos y metas,
tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
Paso 3. Determinar cómo llegar hasta
allí: plan estratégico
De
acuerdo al análisis y comparación del análisis F.O.D.A y la misión, visión,
objetivos de la empresa, se procede a la planificación estratégica, que no es
más que la elaboración de planes que permitan alcanzar los objetivos y con
ella, la misión y visión.
En
el presente video verás las estrategias para lograr tus metas que,
junto con esta entrada, tendrás las bases necesarias para emprender tu idea de
negocio como un ganador.
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